黄生：六点，腾讯大变革

大参考

　　清晨六点，一则通知划破了互联网的宁静，腾讯对外宣布启动新一轮的战略升级，实际上就是一次变革。

　　变革，毫无疑问首先是架构的改革，腾讯重组了原来的七大事业群，在保留原来四大事业群的同时，新成立了云与智慧产业事业群、平台和内容事业群。

　　腾讯的优势在哪里？毫无疑问，腾讯的流量优势雄霸天下，无人能敌，这是腾讯最核心的竞争力，掌握了QQ、微信两大流量利器，多少人想进军社交领域，无不败于腾讯马下。

　　因此，对于核心竞争力领域，腾讯肯定要保留，而且还要继续发扬光大，所以过去摧城拔寨的四大事业群继续保留。

　　腾讯的劣势是什么？那就是各个部门之间各自为战，内部沟通效率相对低下，个体的高效，也无法掩盖整体的相对低效，这是事业群机制决定的。

　　事业群模式，毫无疑问有其先进之处，比如华为、富士康就采取这个模式，好处是如流水线一样，各个部门有条不紊的工作。

　　华为和富士康也都因此而创造了奇迹，但是华为和富士康都是科技制造业，需要机械般的劳作和配合，而互联网公司则不一样。

　　事业群机制的弊端也明显，就是不容易跨部门合作，沟通效率低下，会导致在新事物上的协调性和执行力都有所欠缺。

　　华为虽然采取事业群机制，但为了提高执行力，任正非经常要打破事业群的限制，采取集中力量办大事，调集全公司的资源进行战略聚焦，重点突破。

　　而且，过去这些年来，腾讯的流量优势太大，既然过去取得了那么大的成功，又何必伤筋动骨进行改革呢？这需要巨大的魄力。

　　但是，在社交、流量领域之外，腾讯也面临越来越大的竞争，互联网从过去的双雄争霸，发展到现在的战国七雄，一直处于焦灼的竞争中。

　　还有在内容领域，随着各家互联网公司重金投入，已经变得寸土必争，各不相让，而且有的公司还另辟蹊径，异军突起。

　　怎么应对阿里和今日头条的竞争呢？今天腾讯的改革已经给出了答案，接下来阿里和今日头条真的要面临巨大的挑战了。

　　1、成立云和智慧事业群。

　　也就是腾讯已经将云和智慧产业提高到了战略高度，这意味着能获得集团更多的资源倾斜，有利于聚焦和重点突破。

　　一旦在云和智慧领域遇到任何问题，也可以进行高效的内部沟通和解决，而无需过去冗长的过程。

　　这个事业群的成立，除了对内提升竞争力，对外很明显就是抗衡阿里而去，不要低估腾讯的战斗力，一旦提高到了更高的战略位置，他们的战斗力是惊人的。

　　比如，微信支付就完成了对支付宝的超越，可以说支付宝是具有划时代意义的互联网产品，但是腾讯重视支付业务后，微信支付就不断的进行超越，现在在支付领域已经独孤求败。

　　马云评价微信支付对于支付宝的超越，是一次珍珠港偷袭战，只不过日本偷袭珍珠港失败了，但是微信支付成功了。

　　接下来腾讯云能不能超越阿里，这取决于两个条件，一个是阿里云的技术壁垒有多高，二是腾讯的执行力有多强。

　　对于云，国内没有一家公司具有绝对的技术优势，也就是说腾讯在这方面还是具有后发制人的优势。

　　而云业务，是To B领域，往往需要超强的执行力和服务精神，这也是腾讯这次改革把云独立出来的原因。

　　实际上腾讯云在游戏、视频呢直播领域稳坐头把交椅，而且在金融领域不知不觉已经签约了6000多家机构等进入腾讯云，其中有150家银行，40多家保险公司，20多家证券公司，这是很了不起的，而今腾讯成立云和智慧事业群，执行力肯定会上一个台阶，阿里云遇到的挑战也将更大。

　　2、成立平台和内容事业群。

　　腾讯越来越重视内容，为什么？因为不仅仅是社交通讯能带来流量，内容也能带来流量，甚至可以说，内容是流量的生产地。

　　而且内容带来的流量具有更强的粘性，因此内容成为各大互联网公司新的战场，而且战况非常惨烈。

　　腾讯在视频方面具有很大的优势，因为有QQ和微信的流量扶持，这方面的领导地位似乎难以撼动。

　　然而，在社交短视频方面，抖音崛起了，而在文字内容方面，除了原来的微博外，今日头条崛起了。

　　以前我们经常说：撼山易，撼腾讯难，但是没想到在社交短视频和文字内容方面，一些互联网公司竟然打了一场珍珠港偷袭战。

　　只是这场偷袭战还在战斗中，最终谁胜谁负，还没有最终确定，但是可以肯定的是，随着腾讯平台和内容事业部的成立，腾讯在内容方面的发力将大大加强，这些互联网公司要想逆袭成功的难度越来越大。

　　既然是偷袭战，注定了必须要打速胜战，否则进入了长期的持久战，一旦对方的集团军到位，就进入了消耗战，而打长期消耗战，很少公司是腾讯的对手。

　　正如二战时期，希特勒的闪电战在欧洲所向无敌，但是进入了俄罗斯后，变成了长期的阵地战，最终失利于斯大林格勒。

　　可以看出，腾讯的这次改革，有防守的一面，有进攻的一面，在社交、流量领域稳住原来的优势，在云、内容方面则积极进攻。

　　其实，真正的变革，不仅仅在于组织架构的改革，也不仅仅在于人的改革，最关键的是思想的改革，只有思想突破，才能真正脱胎换骨。

　　腾讯的灵魂人物马化腾表示，这次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。一个主动变革，道出了腾讯乃主动而为，不是佛系沉默，也不是道家的无为。

　　腾讯总裁刘炽平则说：我们需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代。

　　腾讯毫无疑问是充满了忧患意识的，正是这种忧患意识推动了腾讯历史上的三次变革，过去的变革都成功了，让腾讯飞速发展，这次呢？雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

　　可以说，腾讯一直在进化，从过去的小企鹅，到现在庞大的业务版图，从刚开始的即时通讯，到现在的连接一切，到现在的共赢、共享，格局越来越大，境界越来越高。

　　《左传》：居安思危，思则有备，有备无患。《易经》：穷则变，变则通，通则久。腾讯居富居强而思变，更难能可贵。

　　腾讯这次改革，真正体现了攻守平衡，善攻者，动于九天之上，让敌不知其所攻，善守者，藏于九地之下，让敌不知其之所藏，互联网的江湖，越来越热闹了！