姚尧：4月17日股市前瞻

lameihua

　　今日上证指数上涨8.77点，收盘报2819.94点，成交量为2224亿元，如下图所示：

　　上证指数今日低开后小幅上涨，成交量连续第三天维持在2300亿元左右，对于未来的走势，我们依然坚持前期观点不变，即上证指数必须持续放量突破2870点一线的强压力位，才有可能扭转前期形成的空头结构。在此之前，我们仍然是建议读者以谨慎保守的态度为主。

　　我们再来看下面这张创业板指日线图：

　　可以看到，创业板指走势较上证指数略强，但在形态上的逻辑并无本质不同，都是需要放量突破上方颈线位，才有可能扭转前期形成的空头结构。因此，对于创业板指，我们同样是建议读者以谨慎保守的态度为主。

　　下面这张是纳斯达克指数的日线图：

　　可以看到，纳斯达克指数在前期暴跌之后出现强力反弹，现在反弹的点位，刚好就在0.618的位置。再看下图：

　　这张是纳斯达克指数的市盈率周线图。我们看到，纳斯达克指数虽然距离前高还要相当一段距离，但是它的估值已经接近前高了。为什么会这样呢？因为根据最新披露的上市公司财报，美股的盈利能力是大幅下滑的。这，也是我们断言美股必定会有新一波下跌的主要原因之一，未来会出现盈利和市盈率的双杀，还望读者能够多加留意。

　　昨天的文章推送后，有读者留言，说知道姚尧熟读《毛选》，没想到姚尧连《邓选》也读。你这话说的，毕竟人家也是并列二十世纪三大伟人的，我怎么能不读他的书呢？不过，有件事似乎非常吊诡，世人纷传主席不懂经济，可偏偏那些搞经济的人喜欢读主席的书。有些人被认为是很懂经济的，可搞经济的人却不太读他的书。其中的原因，或许，施密特的一段话可供参考：

　　所以，有四句诗非常形象准确地概括了他善于实践的一生，诗是这样写的：

　　茅台美酒夜光杯，
　　欲打桥牌马上催，
　　摸石过河君莫笑，
　　淮海战役我指挥。

　　不过，对于施密特这样的政治家而言，可以只关注实践，而对于姚尧这样的历史学家而言，却不能如此随便。政治家可以只关注问题是怎么解决的，而历史学家不仅关注问题是怎么解决的，还要关注问题是怎么产生的。据说，爱因斯坦曾经有句名言，叫：“提出问题比解决问题更重要。”譬如，上面那首诗的第四句，历来颇有争议。照理说，这个问题本不该成为问题，可它居然成为了问题，我们首先就要分析这个问题是怎么提出来的。这个，就得靠历史学家翻书了。

　　同样是在《邓选》的第三卷，有篇文章叫作《对二野历史的回顾》：

　　我们看到，这是他在1989年11月20日会见编写第二野战军战史的老同志时的谈话。为什么是选择在这个时间点呢？因为马上就要拍著名的《大决战》了，作为历史的参与者，他有必要对一些历史问题作亲自说明。于是，我们在本篇文章中，找到了这样一段谈话：

　　通过这段谈话，他已经非常明确地为我们指出了“淮海战役谁指挥”的问题。不过，依然有史学家对这段话的细枝末节部分提出质疑。我认为，这就属于吹毛求疵了。

　　譬如有人说，从淮海战役爆发到淮海战役结束，主席就根本没见过他一面，又怎么可能对他说“我把指挥交给你”呢？更何况，淮海战役最初的构想只是个“小淮海”，打着打着就变成了“大淮海”，并非是最初就规划设计好的战役，主席又怎么可能提前交代呢？更更何况，推动“小淮海”变成“大淮海”的主要功臣也是粟裕，要交代那也是该交代给粟裕呀！我觉得，这种观点就太狭隘了。谁规定的交代就必须当面亲口说？人家心里想着主席，就好像主席在当面跟他说一样，不可以吗？虽然人家是个实践家，那也不能否定人家的革命浪漫主义精神啊！

　　譬如又有人说，总前委一没有办公地点，二没有办公人员，三没有开过一次会，四没有以总前委名义向中央做过任何请示，五没有以总前委名义下达过任何指示和命令，六没有任何下属机构。当了这么一个“六个没有”的单位的书记，有什么值得骄傲的呢？话不能这么说，我们得看看当初为什么要成立这个总前委：

　　这是《毛年谱》1948年11月16日的记载。在这篇电文里，我们可以清晰地看到成立总前委的目的，在于统筹解决连同俘虏在内的八十万人的吃饭问题。既然是解决吃饭问题，所以这个前委书记既不是由华东野战军的军事统帅粟裕担任，也不是由中原野战军的军事统帅刘伯承担任，而是交给一个常年当政委的人担任，这就顺理成章了。因此，更严格的、更准确的说法是，淮海战役的后勤是他指挥的。不过，大丈夫不拘小节，有时候概括省略一下，想来也是无可避免的了。

　　接下来，我们再谈一个主席搞经济的问题。许多人说主席不懂经济，那我们就来看看，主席是怎么处理令人头疼的失业问题的。

　　建国初期，由于资本家大量外逃、西方国家的封锁，以及国民党残余势力的破坏，导致工厂关闭、商店关门的现象非常普遍，城市的失业问题非常严重。照理说，这个问题应该是由总理解决的。可是，以总理这么聪明绝顶的人也解决不了。或许，是因为建国伊始，诸事繁忙；又或许，是希望再多一点时间，看能不能想到更好的办法。反正，这事总理没有及时向主席报告。但是，主席有专门的秘书收集整理各地的群众来信，秘书将群众反映失业问题的来信整理成报告呈送主席后，主席就在报告上写了个批语，要求总理研究解决，批语是这样写的：

　　主席批了以后，总理就立刻通知全国，找人调查、开会、研究。当时的情况是国家没什么钱，工厂好多不生产，想解决就是很困难。办法提了几个，其中一个是说：无论如何，要把这些工人安排到工厂去，不论私营工厂还是公家企业，反正先安插进去再说，不能让他们在外面，要确保稳定，哪怕一个人的工作给两个人做也行。总理把这些讨论方案上报主席后，主席对这一条非常赞赏，当即作出批示：

　　于是就有人问，说两个人的饭三个人吃，那工资怎么开？主席说，工人的工资该给多少就给多少，做半天工作也工资照给，不能把现有工人的工资拿出来分给失业工人，而是减少国家开支，厉行节约，把国家的办公经费减一半，有的工程没办法先停下来，有些事情慢慢做，想尽一切办法，把能节省的节省下来。军费也得节省，军费开支很大，大量裁减军费，厉行节约。

　　主席号令一下，首先是中央机关带头，能走路去办事的就不开车，以节省汽油；一张纸可以用好几遍，先用铅笔写，再用毛笔写，正面用了用反面，用得不能用了再作废。这样全国上下厉行节俭，从中央到地方，从政府机关到解放军，全部行动起来支援失业工人，只用了短短两个月时间，许多失业工人就都重新有了工作，失业问题得到彻底扭转。

　　记得从前年开始，我们就在文章中无数次强调，未来的经济局势会有大问题，能不辞职的尽量别辞职。现在，经济局势果然严峻，失业问题更是令人头疼。我知道，读者中有不少是企业家，我想呼吁的是，现阶段能不裁员的就尽量不要裁员。从社会责任的角度而言，能为社会减少一名失业人口，就算是为国家稳定尽了一份力。从企业发展的角度而言，当别的企业都在裁员时你不裁员，总是更能增加公司的凝聚力。如果现阶段的业务不够，不妨学习主席所说的“两个人的饭三个人吃”，以前由于业务量大，工作繁忙，员工来不及读书学习。现在业务量小了，是不是可以组织他们读书学习，提高技能，以便将来经济形势好转后，可以承担更多、更有挑战性的任务呢？