曾兵：遵义市委书记廖少华落马透露出三个信息

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　　10月28日，中纪委网站发布消息称，贵州省委常委、遵义市委书记廖少华涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。虽然略略数字，虽然官员落马已并不是什么新鲜事，但廖少华成为十八大之后，第11个被调查的副省部级以上官员，仍然引发广泛关注与猜测。笔者以为，廖少华案或许透露出三个方面的反腐信息。

　　其一，中纪委广泛介入各地反腐，其深度可能超乎想像

　　廖少华贵为省委常委、遵义市委书记，副省部级官员，其人脉资源应该非同一般。就在今年10月17日，廖少华还与贵州省委书记一道，陪同上海党政代表团考察遵义。就在仕途一片看好的情况下，廖少华突然被直接拿下，没有一点过度的过程。有人猜测称，可能是中央巡视组在今年上半年巡视贵州时，发现了廖少华的违纪违法线索。

　　笔者以为，这或许是善良的愿望，其背后应该没有那么简单。一般来说，高官落马多有复杂的过程，通常采用的手法是“调虎离山”。廖少华既不是挂起来的虚职，也不是被人领导的副职，而是正在的主政“一把手”。这种直接拿下“一把手”的现象，这在以往反腐案中是鲜见的。这说明中纪委早已掌握线索，早已介入调查，在中央巡视组巡视之前，或已有工作组进驻贵州，专门调查廖少华违纪违法问题。否则，廖少华不可能这么快就落马。

　　其二，不放过每一条线索，有腐必反成中纪委原则底线

　　廖少华被调查的原因，官方尚没有具体通报。笔者分析，或许来源于两个方面。一个是，在廖少华12年主政时期，有7年黔东南州任职，那时的廖少华或许最有感想和心得吧。2009年8月，廖少华在人民网撰文谈论网络问政重要性时称，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”廖少华的落马，或许正是“知政失者在草野”的验证吧。

　　另一个是，廖少华与铁路系统有密切联系。1982年，廖少华大学毕业后进入中铁五局，在铁路系统有16年的工作经历。1997年，39岁的廖少华以中铁五局副局长的身份调任共青团贵州省委书记，而后开始了仕途上升的快车道。有意思的是，身为贵州省计划委员会副主任（正厅级）的廖少华，在1999年至2001年的3年多中，也没有离开铁路系统，担任贵州省水柏铁路有限责任公司总经理。廖少华的落马，与近期的铁路系统案有关吗？

　　其三，反腐已进入深水区，一批市委书记、市长或将倒下

　　笔者以为，腐败现象的产生与发展，与先有鸡、还是先有蛋不同，应该不难梳理出头绪。第一个贪官就是原始社会时期的部落首领，只因为掌管着公有财富，才成了后来奴隶社会的奴隶主。10月23日，中纪委书记王岐山在巡视工作动员部署会上强调，要“强化对党组织领导班子及其成员特别是一把手的监督。”正是抓住了腐败的命门与关键。中央第二轮巡视工作刚刚启动，警钟刚刚敲响，遵义市委书记廖少华就应声落马。这不仅仅是巧合那么简单，而是高层“以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓腐败”的具体显现。

　　笔者分析，市级“一把手”或成为监督的重点，一批书记市长或将倒下。查处县级“一把手”，分量轻飘飘，没有震撼效果，对公众也不好交待“打老虎”。省部级“一把手”都属封疆大吏，监督调查既有难度，也有压力，恐怕还会产生相应的后果。而市长、市委书记正处于承上启下的中间位置，很多省部级部以上官员，也多是在市长、市委书记上犯的事，监督惩治这一类群体，对下能得民心、有交待、树威信，对上能起到杀鸡儆猴，或许是最好的选项。

　　俗话说，强将手下无弱兵。笔者在想，“一把手”腐败的地区，能有多少干净官？以遵义市委书记廖少华为例，从2001年开始的12年间，他先后主政六盘水市、黔东南州、遵义市及贵州水柏铁路有限责任公司。腐败没有单打独斗，廖少华为在三个地区和一个单位培养了多少亲信和“精兵强将”？如何清算这笔腐败账？这是个值得深思和深究的问题。（曾兵）

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　俗话说，强将手下无弱兵。笔者在想，“一把手”腐败的地区，能有多少干净官？以遵义市委书记廖少华为例，从2001年开始的12年间，他先后主政六盘水市、黔东南州、遵义市及贵州水柏铁路有限责任公司。腐败没有单打独斗，廖少华为在三个地区和一个单位培养了多少亲信和“精兵强将”？如何清算这笔腐败账？这是个值得深思和深究的问题。（

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省部级“一把手”都属封疆大吏，监督调查既有难度，也有压力，恐怕还会产生相应的后果。而市长、市委书记正处于承上启下的中间位置，很多省部级部以上官员，也多是在市长、市委书记上犯的事，监督惩治这一类群体，对下能得民心、有交待、树威信，对上能起到杀鸡儆猴，或许是最好的选项。

八荒野人

改不了根本 完全靠最高领导的想法 谁来保证最高领导是真的为民反腐