虚声：很牛的女足，仍然很让人心酸

lameihua

　　男足：输韩国输日本再输越南。

　　女足：赢越南赢日本再赢韩国。

　　女足亚洲杯夺冠，再回亚洲之巅；这场夺冠之旅，创造了无数奇迹；所有的国家重量级媒体都在为女足点赞。

　　女足击败日本队之后，连中纪委网站都忍不住出来，表示要像女足一样无所畏惧。

　　盘点一下女足创造的奇迹。

　　奇迹一，战胜韩国女足夺冠。

　　众所周知，男足恐韩症已经很多年了。因为男足年复一年的萎，让人绝望；好像中国人在绿茵场上就干不过韩国人。

　　但是女足在亚洲杯决赛上，直接干掉韩国女足；用事实告诉世界，中国人在绿茵场上也能干得过韩国人，完全没必要恐韩。

　　实际上女足不仅不恐韩，而且还让韩国恐惧。女足与韩国在国际A级赛上交锋39次，27胜5平7负，战绩完全是碾压。

　　但是女足的勇猛，能治好男足心中的恐韩么？悬。

　　舆论界经常有声音讽刺日韩男人娘娘腔；连娘娘腔都干不过的男足算什么？

　　奇迹二，决赛史诗级逆转。

　　女足是上半场两球落后，下半场顽强扳平，最后时刻压哨绝杀；让人热血沸腾。

　　如果换成男足，上半场两球落后，下半场基本上是缩在自己半场混吃等死，争取少输几个球。赛后媒体会报道，男足下半场表现不错。

　　但女足不这样，而是逆境之下奋起一搏，终于扳平。

　　在比赛最后时刻，韩国队突入禁区射门，女足队员舍命封堵。

　　最后时刻，女足绝杀！

　　这绝对是史诗级逆转，把竞技体育的魅力发扬到极致。

　　奇迹三，赛程。

　　女足小组赛4-0战胜中国台北、7-0横扫伊朗，获得A组头名。

　　1/4决赛，女足3-1逆转战胜越南。

　　半决赛，女足90分钟内与日本1-1战平，加时赛再次战成1-1，点球大战以4-3惊险获胜。

　　看了这赛程，感觉就是直接打男足脸的。

　　1月30号，除夕前夜，女足对阵越南；在一球落后的情况下，连扳三球，完成逆转。

　　2月1号，大年初一，男足对阵越南，直接被搞残。

　　1月27号，男足对阵日本，毫无悬念输个零比二；而且输球过程无比窝囊，几乎没有射门，差点让日本门将冻感冒。

　　2月3号，女足对战日本，常规赛战平，加时赛战平，点球大战赢球；把眼泪留给日本队员，何其爽快。

　　奇迹4，冠军。

　　这是中国女足时隔16年、史上第9次夺得亚洲杯冠军。

　　女足1986年首次参加第六届女足亚锦赛就夺得冠军，入场即巅峰。

　　从那以后，女足就成了亚洲霸主。女足一共参加过15届亚洲杯，共获得了9次夺冠、2次亚军、3次季军、1次殿军的骄人战绩；总共征战73场比赛，其中胜61场、平3场、负9场，总净胜球326个。

　　换句话说，数十年来，女足征战亚洲杯的战绩，夺冠概率66%！成绩最差也是第四名。

　　最辉煌的时刻，女足是豪取亚洲杯7连冠！

　　女足历届亚洲杯战绩如下：

　　1986年第六届，冠军

　　1989年第七届，冠军

　　1991年第八届，冠军

　　1993年第九届，冠军

　　1995年第十届，冠军

　　1997年第十一届，冠军

　　1999年第十二届，冠军

　　2001年第十三届，季军

　　2003年第十四届，亚军

　　2006年第十五届，冠军

　　2008年第十六届，亚军

　　2010年第十七届，殿军

　　2014年第十八届，季军

　　2018年第十九届，季军

　　2022年第二十届，冠军

　　从女足历史看，夺冠是正常现象，不夺冠才不正常。底蕴就这么牛。这次逆转韩国，底蕴也是关键因素之一。

　　为什么这次女足夺冠反响这么大？全靠同行衬托啊。

　　男足从1976年首次参加亚洲杯以来，最好的成绩也就是两次亚军。

　　更扎心的是，男足在亚洲杯分别和日本韩国交手四次，战绩是一平七负。

　　所以大家看日韩媒体，谈女足都是一副酸溜溜的模样，一副看不惯你却不能拿你怎么样的调调；谈男足都是不屑一顾的姿态，一副我看扁你你却不能拿我怎么样的傲慢语气。这就是实力带来的不平等。

　　强者（女足），哪怕暂时落魄，对手也得给予起码的尊重；

　　弱者（男足），赚再多的钱，再能显摆，对手也不屑一顾。

　　这就是竞技体育的魅力，也是竞技体育的残酷。

　　奇迹5，奖金。

　　既然夺冠激起很高的人气，那么奖金自然也不能少。

　　乳业巨头蒙牛宣布奖励中国女足1000万人民币；

　　移动支付巨头支付宝宣布奖励球员1000万，同时奖励水庆霞团队300万。

　　两大赞助商的奖金已经达到了2300万。

　　另外再加上中国足协和其他赞助商的奖金，奖金总额可能达到3千多万。听起来是很大一笔钱，实际上女足有23位成员，每名队员到手奖金可能也就百余万。

　　对比男足收入，这些钱连零头都算不上。

　　所以百万奖金，对男足可能没什么吸引力，但对女足比较可观。目前女超球员的平均薪资在30万人民币，国脚年薪（顶级运动员）能达到100万左右。

　　年薪百万，对于打工者来说很不错，算是金领阶层；但对于女足选手来说，并不算多。

　　首先，入选国家队的选手都是业界顶级，一共也没多少人。

　　其次，一般俱乐部都在大城市，房价都比较高。

　　第三，女足吃青春饭，拿不了几年高薪。

　　而对于国脚之外的女足运动员，收入还是比较低的。女超平均年薪大约30万，但这是和国脚平均之后的数目；大部分女超运动员，肯定达不到30万，也就是普通白领的收入，好几年才能赚到百万。

　　这还是在支付宝从2019年就开启了“10年10亿”计划、每年投入1亿人民币支援中国女足之后的待遇。在此之前，女足薪资低得可怜。

　　国脚李佳悦在之前采访时说过自己的待遇：

　　“我2007年进入上海女足转正，当时是800元一个月”

　　“从替补变成主力，工资涨到3000左右。2012年进入国家队打上主力，工资大概在5000元左右，2014年留洋韩国，折合人民币2万左右”

　　“现在的情况比以前要好很多，现在刚刚上职业队的女孩子，可能年纪很小，替补的话，一个月工资大约在五六千元”

　　这还是顶级女足运动员的待遇。

　　女超下面，还有女甲，运动员待遇就更低了。

　　所以女足这次夺冠，奖金看似很高，实际上突显了女足的困难处境。

　　纵观这么多行业，女足困难到如此程度，堪称奇迹。

　　有激愤的声音认为，应该解散男足，免得闹心；省下钱和资源投入女足，把女足当国足，可以带来更多荣誉感。当前这种声音有很多支持者，但毫无疑问，这是不可能实现的。

　　悲哀的是，不要说让女足当国足，就是想继续提高女足待遇都很难。

　　因为女足面临着一个行业悲剧。

　　奇迹6 行业悲剧。

　　别看女足夺冠之后大家都来夸赞，实际上这些赞扬就像一整风，过了就没了；女足运动员赚钱依然很难。大家口头上支持女足，但不愿意付诸行动。

　　这点和男足恰好相反。别看男足一到大赛就拉跨挨骂，实际上这些骂声也是一整风；不挨骂的时间都在数钱。

　　为啥这样呢？这是足球商业版图决定的。

　　虽然中国女足运动员总体待遇差劲，但放在全世界女足业界看，已经算是一流待遇了。

　　根据国际足联官方网站近期公布的《国际足联基准报告：女子足球》：中国女足的联赛投入是世界第一，俱乐部的平均投入约为185万美元。

　　另一个数据显示，球队平均薪资投入比例为56%；据此计算可得出平均每个女足俱乐部的总体薪资大约为103.6万美元。

　　根据同样的方式计算：

　　德国平均每个女足俱乐部总体薪资为61.5万美元，

　　日本为14.5万美元，

　　韩国为67.5万美元。

　　换句话说，作为发展中国家的中国，女足投入已经不弱于发达国家。各行各业和发达国家比较的话，除了房地产领域之外，女足是为数不多的投入不弱于发达国家的领域。

　　这就是女足的悲剧所在：尽管赚得不多，但已经是世界一流。

　　放眼整个世界，女足运动员收入都非常低。大家看几个案例：

　　案例一，巴西最好的男足与女足差距。

　　巴西男足运动员代表是内马尔，年薪（加上浮动薪水）接近4000万美元。但内马尔在男足的地位远不如他的同胞玛塔在女足的地位高。

　　玛塔16岁就成为巴西的镇队之宝，前后六次获得世界足球小姐荣誉，被誉为“穿着裙子的贝利”，长时间霸占女足运动员第一人的位置。然而她的年薪只有大约40万美元，相当于内马尔的百分之一。

　　案例二，2019年，梅西的收入达到8400万美元，女足圈世界7大顶级联赛共1693名球员的年薪加起来，只有4260万美元，相当于梅西的一半。

　　在足球领域，男女之间薪酬差距为何如此之大？

　　原因主要有两点：

　　1、体育竞技领域男女差异巨大。

　　2、女子竞技领域商业化搞得不咋地。

　　奇迹七，竞技与商业的畸形。

　　不止足球领域，大部分体育竞技领域都是如此。

　　比如说篮球领域，男女差距也是巨大。顶级男篮球运动员可以赚几千万，顶级女篮选手也很难到百万。

　　另外拳击、高尔夫、赛车等领域，男运动员薪水也是碾压女运动员。

　　换句话说，在体育竞技领域，绝大部分人还是本能地选择关注男运动员。或者某种意义上说，雄性动物更能体现竞技的魅力。这是天然的差距。

　　当然也不是所有体育竞技领域，女运动员待遇都不好。比方说网球，商业化运作就比较好；女运动员有高收入。像大满贯、大师赛等重要比赛，男女选手获得的奖金都是一样的。

　　那么女足将来有可能获得如女网那样的商业推广么？这个还真不好说。但不论啥情况，女足比男足强，那是一定的。

　　对中国来说：

　　进一步提升女足收入是一个巨大的挑战；

　　但更大的挑战，还是把男足搞好；

　　最大的挑战还是，如何让那般千万富翁放下大爷架子，成为名副其实的战士。