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万小刀:中国芯片首富,凭什么如此“松弛”!

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发表于 2025-2-19 19:08:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、

  最近北京召开了高规格的民企座谈会,华为的任正非、阿里巴巴的马云、宇树科技的王兴兴等一众大佬现身,一个个正襟危坐。

  但最惹人注目的,却是坐在雷军和王传福中间,松弛得很突出的虞仁荣。

  这个名字,大家可能不太熟悉。

  但提到他创立的“韦尔股份”,就很牛了。

  “韦尔股份”是国内最大的图像传感器厂商,全球排名第三,仅次于索尼和三星。

  创始人虞仁荣,则是货真价实的中国芯片首富。

  当然了,民企座谈会能上桌的,个个都不差钱,虞仁荣肯定不是最有钱的。

  但他却是最“善”的“首善”。

  2022年,虞仁荣提出捐款300亿,在家乡建设“宁波东方理工大学”(暂名)。

  消息一出,石破天惊!

  要知道,2021年的《福布斯中国慈善榜》,上榜的100名企业家,全年加起来共捐了245.1亿。

  结果虞仁荣直接0帧起手,上来就豪掷300个亿,能不炸翻天吗?

  到2024年,虞仁荣已经兑现53个亿,力压雷军登顶《2024胡润慈善榜》,成为“中国首善”。

  而紧随其后的雷军,则是在母校武汉大学130年校庆时,捐了13个亿。

  只不过,比起玩转互联网的“小米第一帅”,虞仁荣很低调很神秘,鲜少接受采访。

  但他的发家史却精彩绝伦,堪称传奇。

  二、

  1984年,“华人世界船王”包玉刚回家乡省亲,大手一挥捐了2000万美元创办“宁波大学”,乡邻们夹道欢迎。

  人群中,一个18岁的少年,如同刘邦在咸阳第一次见秦始皇时,发出“大丈夫生当如此”的宏远一样,他也默默在心里埋下了一颗梦想的种子。

  这个少年就是虞仁荣。

  多年后,梦想生根发芽,虞仁荣的愿望也生根发芽了,他资助创办的“宁波东方理工大学”(暂名),已经投入建设,呈现出一片热火朝天的景象。

  奠基典礼上,他说:“在毕业以后的经商生涯里,在家乡办一所好学校是我心底时时翻滚的梦想。”

  少年壮志得酬,“一村捐出两所大学”,也在当地传为佳话。

  虞仁荣和包玉刚,都是宁波市镇海区钟包村人,也都捐建了大学。

  这个村子很传奇。

  1843年上海开埠,中外贸易中心逐渐从广州转移到上海。

  宁波商人嗅到商机,从一开始的“跑街”,到大刀阔斧进军外贸、兴办实业,创造了百余个中国“第一”,如向英国购买了中国第一艘轮船、在上海开办了第一家华人开设的五金杂货店、创办华人第一家银行、设计制作了第一套中山服、兴办我国第一家日用化工厂……

  “宁波帮”由此成为中国近代最大的商帮。

  而第一代“宁波帮”商人包玉刚、叶澄衷,都出自钟包村。

  影视大亨邵逸夫的故居,距离钟包村也只有5分钟车程。

  出生在这个风水宝地的虞仁荣,脑子也很灵。

  虽然家里很穷,但他脑筋灵活,读书也很用功,坚信知识改变命运。

  1985年,他成功考入清华大学,成为无线电系85级EE85班的一员。

  这个班也很传奇。

  除了虞仁荣,兆易创新创始人之一舒清明、格科微创始人赵立新、长江存储董事长赵伟国、燧原科技创始人赵立东等芯片、传感器领域的风云人物,都出自这个班。

  可以说,这些人撑起了中国半导体领域的半壁江山。

  当然,那是后话了。

  但大学时,虞仁荣已经天赋初显,那种该死的“松弛感”羡煞旁人。

  三、

  有一回,他打了一通宵麻将,结果第二天一早去参加全校数学竞赛,竟然拿回了一等奖。

  这种猛烈的“松弛感”让同学们惊呆了,这难道就是传说中的学神吗?

  更牛的是,学习之余,虞仁荣还做起了生意。

  他把北京海淀的试卷,转手卖到河北保定,从中赚差价,成了当地小有名气的“试卷经销商”。

  但玩归玩闹归闹,他的专业课从没落下。

  1990年,从清华毕业后,虞仁荣先干技术,再干销售。

  在业内TOP级企业浪潮集团当了两年工程师后,进入香港龙跃电子,代理分销电子元器件。

  从货源到渠道,虞仁荣摸得一清二楚,积攒了不少经验和人脉。

  直到90年代末,中国经济飞速发展,各类电子产品大爆发,VCD、DVD、MP3开始普及。

  站在风口上的虞仁荣,决定自立门户。

  1998年,32岁的他,创立“北京华清兴昌科贸有限公司”,分销电子元器件。

  因为既懂技术,又懂销售,路子也熟,还有人脉,虞仁荣深得客户信任。

  他成功拿下安森美、松下等国际知名半导体厂商的代理权,生意做得风生水起。

  到2006年,他已经成为北京最大的电子元器件分销商,年利润高达1000万美元。

  这一年,虞仁荣40岁。

  人到中年,事业有成,有钱又有闲,不知道是多少人梦寐以求的生活。

  但虞仁荣并没有安于现状。

  他深知,做经销商虽然赚钱,但命运始终掌握在别人手里,走不长远。

  “做经销商只能喝口汤,要想吃肉,必须搞自主研发。”

  为了“吃肉”,虞仁荣又干了件大事。

  四、

  2007年,他在上海成立“韦尔股份”,一边做分销一边搞研发。

  分销,是他的老本行,自然不在话下。

  但研发,虞仁荣没有经验,而且半导体领域不仅研发周期长,还特么烧钱。

  所以公司成立初期,磕磕绊绊,发展缓慢。

  但经过市场调研,虞仁荣很快就找到了破解之法。

  他决定从技术门槛较低、市场需求量又较大的两个产品,功率分立器件、电源管理IC产品入手。

  而且,为了有钱搞研发,虞仁荣坚持“两条腿走路”的运营模式,用分销赚的钱,支持产品研发。

  这一来,分销和研发并行,公司逐渐走上正轨。

  但走得稳还不够,虞仁荣还想飞得高,可光靠两个自主研发的产品,怎么把公司做大做强?

  最快的方法就是并购。

  2013年至2015年,韦尔股份多次发起并购,一步步扩大业务范围,企业实力也日渐雄厚。

  2017年5月,韦尔股份成功上市。

  上市,就意味着有钱了,于是虞仁荣二话不说,直接干了票大的!

  彼时,韦尔股份的主营业务仍然是分销,依旧喝汤多、吃肉少。

  为了吃更多肉,虞仁荣花了两年时间,成功收购北京豪威,完成了堪称“蛇吞象”的惊天收购案!

  为毛说是“蛇吞象”呢?

  五、

  这里先简单介绍下北京豪威。

  北京豪威,前身美国豪威,1995年创办于美国。

  但其实团队成员大多是华人,有不少清华留学生。

  凭借对CMOS技术的深入研究,豪威成功脱颖而出,并实现弯道超车,力压索尼、三星两大巨头。

  巅峰时期,豪威不仅是苹果的供应商,还独占全球50%的CIS芯片市场。

  成立5年后,它在纳斯达克敲钟上市。

  但由于是创业公司,豪威的产能依靠代工,不像索尼、三星哐哐砸钱自主生产。

  时间久了,短板越来越短。

  豪威被竞争对手反超,又被苹果踢出局,只能含泪退市,开价120亿寻找金主。

  而2017年,虞仁荣向豪威抛出橄榄枝时,韦尔股份市值才80多个亿。

  俗话说得好,瘦死的骆驼比马大,韦尔想收购豪威,这不是痴人说梦吗?

  但虞仁荣志在必得。

  两年后,他以152亿完成收购,书写了业内传奇。

  经此一役,韦尔股份正式进入火热的CMOS图像传感器领域,一跃成为全球第三的图像传感器商。

  而且摇身一变,成为一家以半导体设计为主、分销业务为辅的芯片公司,实现了华丽变身。

  自身发展迅猛,又赶上了中国半导体行业大爆发,韦尔股份的股价一路飙升!

  不到四年,股价就从发行价7.02元,涨到了322.5元,涨幅高达45倍,总市值高达2800亿。

  而虞仁荣也成功飞升“中国芯片首富”。

  年近六旬的他,终于实现了年少时的梦想,助资兴学,在家乡创办一所好学校。

  一来回馈家乡,二来从基础教育层面,助推国内科研创新、突破卡脖子的技术难题。

  古人云,穷则独善其身,达则兼济天下。

  如今先富起来的虞仁荣,又以非常“松弛”的姿态,捐资建校,出手阔绰,却云淡风轻,这该死的“松弛感”实在令人佩服!

  这次座谈会上,他再次以“松弛感”拉满的状态,引发网友关注。有人认为这是一种与生俱来的底气和“松弛感”,自然流露,没有办法;也有人说,有可能是他创业过程中,积劳成疾,导致腰椎受损,只有这样坐才舒服一点,他好像也一直都这么坐……

  不管怎么说,只要是运用聪明才智,踏踏实实创业,在致富的同时服务更多的人民群众,促进社会的进步,并反哺社会,造福人民,那就是有良心的企业家,再松弛一点也不影响其可爱,在人民群众心里,都会有一个好“座位”。

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